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【2022春季會】促進“三力”乘數效應形成,培育引領未來醫(yī)學發(fā)展的勝任力人才

稿件來源:附屬第一醫(yī)院 作者:陳海天 編輯:王冬梅 審核:夏瑛 發(fā)布日期:2022-08-16 閱讀量:

附屬第一醫(yī)院婦產科副主任、產科副主任,副主任醫(yī)師陳海天

5月14日在珠海校區(qū)舉行的2022年春季工作會議上,高松校長作了《以高水平人才培養(yǎng)和高素質教師隊伍建設為抓手,扎實推進學校高質量內涵式發(fā)展》的報告。他從高水平人才培養(yǎng)體系、高素質教師隊伍和學部制改革等三個方面以開闊的視野、嚴密的邏輯、翔實的案例辯證地闡述了學?!盀辄h育人、為國育才”的規(guī)劃部署,十分振奮人心。

其中,針對高水平人才培養(yǎng)體系的構建,結合臨床醫(yī)學教育的特點,及個人的既往經驗,我有以下幾點體會:

一、對培養(yǎng)引領未來的人的路徑的理解

(一)什么樣的人能引領未來?

高校長圍繞“立德樹人”根本任務,提出“培養(yǎng)能夠引領未來的人”。具備“學習力、思想力、行動力”的人才能應對未來世界的多樣性和不確定性。引領未來的人要擁有充沛的“創(chuàng)造力”,而創(chuàng)造力則是“三力”乘數效應的產物。

(二)如何培養(yǎng)這樣的人?

在理念上我們要“加強基礎、促進交叉、尊重選擇、卓越教學”;在方法上要注重通識教育與專業(yè)教育的融合;在效果上培養(yǎng)學生認識自然、認識社會并認識人本身,培養(yǎng)學生的興趣、激情和覺悟。最后在這樣的土壤上開出“三力”之花,結出“創(chuàng)造力”之果。

二、“三力”的內在關系和臨床醫(yī)學教育中的具體意涵

(一)“三力”的內在關系

“三力”之間不是時間上先后派生的關系,也不是各自發(fā)展的獨立關系。它們是一個根系相連、相互協同、螺旋上升的有機整體。因此“三力”的培養(yǎng)既要有針對性的方法,更要有整體性的眼光。醫(yī)學生的“三力”培養(yǎng)尤其如此。

(二)“三力”在臨床醫(yī)學教育上的意涵

臨床醫(yī)學教育的根本目的是治病救人,引領未來的臨床醫(yī)學人才還需在此基礎上具備解決未知問題的擴展性能力。同時,醫(yī)學學科的綜合性(幾乎利用了所有自然科學學科的研究成就)、學科對象的人文性(人文學科和社會科學)決定了醫(yī)學教育必須主動吸收、內化有關學科的思想、方法和成果。

因此,新時代的臨床醫(yī)學教育需要構建一個專業(yè)教育和通識教育充分融合的培養(yǎng)體系。該體系要以人文精神為底色、臨床問題為起點、臨床思維為底層邏輯、臨床實踐為最終目標。這里面既包含了針對問題不斷汲取新知識的“學習力”,也包含了基于人文關懷從而發(fā)現、分析問題的“思想力”,還包含了知行合一、解決問題的“行動力”。

三、以臨床勝任力為導向,構建醫(yī)學生“三力”培養(yǎng)體系

(一)什么是臨床勝任力?

隨著對醫(yī)學教育的不斷反思,近百年來國際醫(yī)學教育大體上經歷了三個階段的進步和改革。近10年來進入了第三階段,其核心特點是以衛(wèi)生系統(tǒng)為基礎,以臨床勝任力為導向的轉化式學習改革。

勝任力是能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征。相較于知識習得的記憶式學習、問題解答的形成式學習,這一輪的改革思潮更加強調知識以外的能力——以患者為中心、跨學科團隊、循證實踐、信息利用、科研技能、與公共衛(wèi)生融合等,并在此基礎上提出了6大核心勝任力:職業(yè)素養(yǎng)、知識技能、病人照護、溝通合作、教學能力、終生學習。顯而易見,上述勝任力都是開放式能力。均指向于未來,旨在解決復雜的、不確定性問題。

(二)臨床勝任力與“創(chuàng)造力”的關系

臨床上,無論微觀的個體問題,還是宏觀的群體問題,普遍具有系統(tǒng)性、綜合性、急迫性和不可預見性。特別是隨著醫(yī)學科學的飛速進步,人類觸及未知領域的邊界日益擴大,醫(yī)學問題的產生速率、數量、難度也不斷增大。

這些未知問題都需要創(chuàng)造性地解決。因此,“創(chuàng)造力 ”是新時代醫(yī)學生培養(yǎng)的核心目標,“三力”養(yǎng)成是達成目標的路徑,6大核心勝任力是“三力”在臨床醫(yī)學教育中的具體分解。

(三)如何促進醫(yī)學教育中“三力”乘數效應的形成?

第一,改革當前醫(yī)學學科管理體制。

臨床醫(yī)學教育有不同于其它學科的特殊性。我校是國內最早建立的西醫(yī)高等教育的學校之一。經過一百多年的發(fā)展,現今的中山大學醫(yī)科體量龐大、實力雄厚。但從全球看,醫(yī)學發(fā)展日新月異;從國內看,百舸爭流、不進則退。因此我們有必要把傳統(tǒng)優(yōu)勢轉化成新的優(yōu)勢。

我們擁有8個醫(yī)科相關學院、10家直屬附屬醫(yī)院,這是我們的優(yōu)勢資源。但當前我校醫(yī)科的管理體制在達成共識與目標、統(tǒng)一步調和標準、聚合資源與力量等方面還需加強。因此,一個謀劃有方、統(tǒng)合有力的醫(yī)學部應當盡早成立。

第二,改革醫(yī)學教育課程體系。

2020年9月發(fā)布的《國務院辦公廳關于加快醫(yī)學教育創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》中明確要求“以新醫(yī)科統(tǒng)領醫(yī)學教育創(chuàng)新……強力推進醫(yī)科與多學科深度交叉融合”。我校是國內學科門類最齊全的綜合性大學,我們應充分利用這一優(yōu)勢,加大醫(yī)工、醫(yī)理、醫(yī)文的交叉融合力度。從師資隊伍的交叉開始(例如,教師個體知識背景的擴展、教師群體跨學科的授課等),逐步深化到課程內容的融合(例如,基礎與臨床課程融合、非醫(yī)科與醫(yī)科課程融合、通識課與專業(yè)課融合等)。

第三,改革醫(yī)學生評價體系。

評價體系的改革既能體現培養(yǎng)目標的變革,更能引導教學體系對目標變革的匹配。當前的評價體系還停留在經驗教育為內核的記憶式學習、形成式學習時代。為了培養(yǎng)出面向未來、面向未知的具有臨床勝任力的醫(yī)學生,達到“三力”的乘數效應和“創(chuàng)造力”的效果,亟需進行醫(yī)學生評價體系的改革。


回望現代醫(yī)學的發(fā)展歷史,無論是四大醫(yī)學基礎學科體系的誕生,還是醫(yī)學人文精神的升華嬗變,都得益于文、理、工科的發(fā)展推動。醫(yī)學的創(chuàng)造力之源根植于對其他學科的不斷吸收、借鑒、融合。在培養(yǎng)引領未來醫(yī)學發(fā)展的人的道路上,我們必須堅持專通融合,促進“三力”乘數效應形成,早日建構出一套具有鮮明時代特點、中大特色的臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)體系,培育引領未來醫(yī)學發(fā)展的勝任力人才。

文稿終審:附屬第一醫(yī)院 駱騰


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